今年的欧洲杯赛事,我个人觉得比往年会更加精彩,主要原因还是因为它让大家等得太久了,而且我最喜欢的球星C罗表现也非常不错,葡萄牙拥有夺冠的实力。但这届欧洲杯让我印象最为深刻的,还是来自中国的品牌「海信」,因为绿茵场边的广告牌,一直出现“买电视 选U7”的宣传语,这不就是妥妥的中国元素闪耀欧洲杯吗?

其实早在2006年的时候,海信集团董事长周厚健就提出了海信未来的国际化战略,“海信未来发展,大头在海外”,而2021年,再去看海信的国内以及海外营收比例,你会发现目前海信的海外营收已经占到总营业收入的42%,这个发展速度是非常快的。

而且和其它的中国企业选择的道路不同,海信走的做自主品牌的道路,这也是公认最难的“造船出海”,而这种方式对于品牌全球化其实是最有机遇,但同时也是最考验企业策略。海信通过赞助欧洲杯等国际顶级体育赛事,更好地将中国制造与中国品牌推向海外。

自主品牌在营销宣传方面非常重要,而海信通过赞助欧洲杯等赛事,强化了在欧美市场的品牌认知,与国内同行拉开明显的差距。比如这一次U7电视刷屏欧洲杯的背后,其实可以看出海信的全球视野,不断的提升自身的实力,才能更好地传播中国品牌。

而且海信品牌的全球化,推进研发、生产、销售的全面国际化,也能通过这种方式来提升国内的用户体验。

就像海信集团总裁贾少谦说的:走国际化的市场,你面对的不仅是中国消费者,更多的是全球消费者的挑剔,所以我们需要有足够的能力、技术去支撑海信的品牌。

海信之所以有足够的信心“造船出海”,通过这种方式走全球化,第一局就是来自于对自己产品和技术的信心,像这一次海信推出的U7电视系列,就搭载了海信自主研发的全新信芯片的U+超画质芯片,打到了电影级色域DCI-P3的97%,能够更好地展示绿茵场上的细节。而且还开发了多种看球的新功能,让用户在家里也能够感觉到赛场上酣畅淋漓的体验感。

所以说海信“造船出海”,是在他拥有顶级的产品和技术之下,通过正确的体育营销方式打造了世界级品牌,所以在全球化的市场下,海信的发展是非常快。此外海信之所以能够如此成功,除了自主品牌快速发展之外,它的身边还有容声、科龙等一众品牌支撑,所以海信的品牌“大航海”,才能一帆风顺。

总的来说,打造自主的品牌,在全球化市场中,会更具有优势,而通过收购其它公司进行全球化的布局,其实并没有非常大的核心竞争力,更多的是通过资本的运营。所以海信义无反顾选择“造船出海”,一是他们对于自己产品的自信,二是他们对于海信未来发展具有非常好的远瞻性。你们觉得全球化市场上,自主品牌和OEM品牌,哪一个更有竞争力呢?

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